le proramme en chiffres
467
Dirigeantes Certifiées
15
Pays
6
Sessions par an
98%
Taux de réussite
La meilleure réponse aux besoins d'évolution
des Dirigeantes
Programme de formation et de développement de carrières spécialement conçu pour les Femmes professionnels du monde des affaires, souhaitant développer et améliorer leurs compétences en Leadership.
Ce programme vise à former des Leaders de haut niveau en direction d’affaires à même de piloter les entreprises et de mener les Hommes. Conçu de manière à s’adapter aux contraintes des participants tenant des positions professionnelles, le programme WOMEN EMPOWERMENT LEADERSHIP CERTIFICATE permet de vivre une expérience unique et transformative à travers des formations animées par des experts de renommé internationale, la rencontre et l’échange avec des professionnels de haut niveau.
Une Certification pour révèler Le Ledser qui est en vous!
APPROCHE PROFESSIONNELLE
eXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
NETWORKING & EMPOWERMENT
PRAGMATISME & OPTIMISATION
Comment suivre
le Programme
Présentation du Programme
Le programme du Certificat DAF DIRIGEANT vous met au cœur des décisions financières et stratégiques des entreprises et des enjeux de croissance et de création de valeur.
Ce programme vous permet de développer vos aptitudes de dirigeant par une approche transversale et généraliste de l’ensemble de votre unité stratégique, de déployer vos connaissance techniques en faveur du renforcement de vos capacités de pilotage avec une plus grande pro-activité et une compréhension efficiente des enjeux de toutes les parties prenantes
A travers cette formation, FINANCITE INSTITUTE vous accompagne dans la construction d’un profil de DAF DIRIGEANT complet avec une grande longueur d’avance.
Présentation du Programme
Le programme du Certificat DAF DIRIGEANT vous met au cœur des décisions financières et stratégiques des entreprises et des enjeux de croissance et de création de valeur.
Ce programme vous permet de développer vos aptitudes de dirigeant par une approche transversale et généraliste de l’ensemble de votre unité stratégique, de déployer vos connaissance techniques en faveur du renforcement de vos capacités de pilotage avec une plus grande pro-activité et une compréhension efficiente des enjeux de toutes les parties prenantes
A travers cette formation, FINANCITE INSTITUTE vous accompagne dans la construction d’un profil de DAF DIRIGEANT complet avec une grande longueur d’avance.
Module 1
LES GRANDES DÉCISIONS DE HAUT DU BILAN
Comprendre les enjeux liés aux opérations de Haut de Bilan
Maîtriser les différentes opérations du haut de bilan
Savoir organiser les étapes préliminaires des opérations de haut de bilan
Analyser les différents montages financiers des opérations de haut de bilan
Module 3
Management de Performance
Maitriser les outils avancés du Management de la Performance
Exploiter et utiliser à bon escient les différentes méthodes du contrôle de gestion au service du DAF
Faire évoluer son système de contrôle de gestion pour en améliorer l’efficacité
Accroitre la valeur ajoutée du management de la performance
Module 5
VALORISATION D'ENTREPRISE
Maîtriser la démarche d’évaluation d’une entreprise dans le cadre d’une cession, d’une acquisition ou d’une restructuration
Passer de la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise à l’application pratique
Savoir choisir les outils d’évaluation adéquats en fonction des particularités de l’entreprise et du contexte
Module 7
Cash Management
Maîtriser les techniques performantes de la gestion de trésorerie court et long terme (prévisions, gestion quotidienne, équilibrages et arbitrages)
Identifier et anticiper les aléas de la gestion de la trésorerie
Réussir ses prévisions de trésorerie
Optimiser ses décisions de financement et de placement
Module 2
EXCELLENCE OPERATIONNELLE
Mettre en place une démarche de qualité globale pour atteindre l’excellence opérationnelle
Acquérir les outils de l’excellence opérationnelle dans ces tâches au quotidien
Maîtriser la méthodologie pour proposer, implanter et piloter une stratégie de performance globale
Acquérir un œil orienté terrain et organisation pour être en mesure de déceler les gisements d’opportunités de gains au sein de son organisation
Module 4
Business Plan
Maîtriser les Inculquer la logique d’élaboration d’un Business Plan.
Maîtriser les outils de structuration d’un Business Plan.
Présenter et expliquer aux participants les démarches et les méthodes pratiques pour élaborer, tester et valider un business plan.
Module 6
Digital et Innovation
Tirer profit au mieux des solutions numériques /digitales dans le but d’améliorer les divers processus de l’entreprise et impacter ainsi positivement la performance
Connaître et apprendre à manager les défis liés à la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise
Définir une stratégie d’innovation qui donne à l’entreprise le caractère smart et les qualités d’agilité qui lui assurent croissance et pérennité
Module 8
Communication et Coaching d'Equipe
Prendre conscience de l’importance des relations avec autrui
Mieux se connaitre pour développer sa force de persuasion
Déterminer la personnalité des ses interlocuteurs
Adapter son style de communication pour un meilleur impact et pour apprendre à entretenir des relations durables et satisfaisantes avec ses partenaires
Module 1
LES GRANDES DÉCISIONS DE HAUT DU BILAN
Comprendre les enjeux liés aux opérations de Haut de Bilan
Maîtriser les différentes opérations du haut de bilan
Savoir organiser les étapes préliminaires des opérations de haut de bilan
Analyser les différents montages financiers des opérations de haut de bilan
Module 2
EXCELLENCE OPERATIONNELLE
Mettre en place une démarche de qualité globale pour atteindre l’excellence opérationnelle
Acquérir les outils de l’excellence opérationnelle dans ces tâches au quotidien
Maîtriser la méthodologie pour proposer, implanter et piloter une stratégie de performance globale
Acquérir un œil orienté terrain et organisation pour être en mesure de déceler les gisements d’opportunités de gains au sein de son organisation
Module 3
Management de Performance
Maitriser les outils avancés du Management de la Performance
Exploiter et utiliser à bon escient les différentes méthodes du contrôle de gestion au service du DAF
Faire évoluer son système de contrôle de gestion pour en améliorer l’efficacité
Accroitre la valeur ajoutée du management de la performance
Module 4
Business Plan
Maîtriser les Inculquer la logique d’élaboration d’un Business Plan.
Maîtriser les outils de structuration d’un Business Plan.
Présenter et expliquer aux participants les démarches et les méthodes pratiques pour élaborer, tester et valider un business plan.
Module 5
VALORISATION D'ENTREPRISE
Maîtriser la démarche d’évaluation d’une entreprise dans le cadre d’une cession, d’une acquisition ou d’une restructuration
Passer de la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise à l’application pratique
Savoir choisir les outils d’évaluation adéquats en fonction des particularités de l’entreprise et du contexte
Module 6
Digital et Innovation
Tirer profit au mieux des solutions numériques /digitales dans le but d’améliorer les divers processus de l’entreprise et impacter ainsi positivement la performance
Connaître et apprendre à manager les défis liés à la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise
Définir une stratégie d’innovation qui donne à l’entreprise le caractère smart et les qualités d’agilité qui lui assurent croissance et pérennité
Module 7
Cash Management
Maîtriser les techniques performantes de la gestion de trésorerie court et long terme (prévisions, gestion quotidienne, équilibrages et arbitrages)
Identifier et anticiper les aléas de la gestion de la trésorerie
Réussir ses prévisions de trésorerie
Optimiser ses décisions de financement et de placement
Module 8
Communication et Coaching d'Equipe
Prendre conscience de l’importance des relations avec autrui
Mieux se connaitre pour développer sa force de persuasion
Déterminer la personnalité des ses interlocuteurs
Adapter son style de communication pour un meilleur impact et pour apprendre à entretenir des relations durables et satisfaisantes avec ses partenaires
Module 9
Leadership
Mettre en œuvre et développer son leadership pour mieux écouter, s’affirmer et susciter l’adhésion de ses collaborateurs
Développer son leadership et son impact auprès de ses interlocuteurs
Développer des compétences pour s’affirmer en tant que DAF DIRIGEANT
Apprendre à développer les qualités d’un Leader et rehausser ainsi son parcours de vie professionnel et personnel
Pour mettre en application l’expertise théorique et opérationnelle acquise lors de la formation, vous concevrez un diagnostic stratégique et financier pour votre entreprise avec l’accompagnement personnalisé d’un mentor professeur
Pour mettre en application l’expertise théorique et opérationnelle acquise lors de la formation, vous concevrez un diagnostic stratégique et financier pour votre entreprise avec l’accompagnement personnalisé d’un mentor professeur
Des intervenants de haut calibre au centre de votre formation, mettant leurs savoirs et expertises au service de votre développement.
Rachid ElMAATAOUI
Directeur Général du Groupe de Conseil Kapital Transak Advisory
Avec plus de 25 de pratique de Conseil et d’accompagnement des entreprises. Le Pr.Rachid ELMAATAOUI est un Expert en Stratégie et Finance qui accompagne les Directions Générales dans l’appropriation des meilleures pratiques de management et de Leadership.
En tant que Coach Conseil de Dirigeants, Le Pr. ELMAATAOUI est souvent associé à de grands projets de transformation et de développement de Groupes et d’Entreprises.
L’Expert siège aux Conseils d’administration de plusieurs sociétés et à plusieurs comités de gestion de Groupes financiers et bancaires.
Miloud GUERMATHA
Directeur Général Adjoint FINEA (GROUPE CDG)
M. GUERMATHA est actuellement le Directeur Général Adjoint de FINEA. Expert en
gestion de trésorerie d’entreprise et auteur du livre «Trésorerie d’entreprise», il est
Docteur en sciences économiques d’Aix Marseille III et titulaire d’un master de projets
de l’Ecole des mines de Paris. M. GUERMATHA est par ailleurs Professeur Permanent à
Toulouse Business School.
Amine BAAKILI
Directeur Général BDO ADVISORY
Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.
Karim CHARAF
Professeur - Chercheur Université Nice Sophia Antipolis
Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.
Des intervenants de haut calibre au centre de votre formation, mettant leurs savoirs et expertises au service de votre développement.
Rachid ElMAATAOUI
Directeur Général du Groupe de Conseil Kapital Transak Advisory
Avec plus de 25 de pratique de Conseil et d’accompagnement des entreprises. Le Pr.Rachid ELMAATAOUI est un Expert en Stratégie et Finance qui accompagne les Directions Générales dans l’appropriation des meilleures pratiques de management et de Leadership.
En tant que Coach Conseil de Dirigeants, Le Pr. ELMAATAOUI est souvent associé à de grands projets de transformation et de développement de Groupes et d’Entreprises.
L’Expert siège aux Conseils d’administration de plusieurs sociétés et à plusieurs comités de gestion de Groupes financiers et bancaires.
Miloud GUERMATHA
Directeur Général Adjoint FINEA (GROUPE CDG)
M. GUERMATHA est actuellement le Directeur Général Adjoint de FINEA. Expert en
gestion de trésorerie d’entreprise et auteur du livre «Trésorerie d’entreprise», il est
Docteur en sciences économiques d’Aix Marseille III et titulaire d’un master de projets
de l’Ecole des mines de Paris. M. GUERMATHA est par ailleurs Professeur Permanent à
Toulouse Business School.
Amine BAAKILI
Directeur Général BDO ADVISORY
Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.
Karim CHARAF
Professeur - Chercheur Université Nice Sophia Antipolis
Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.
votre nouvelle posture
Témoignages de participants
une expérience transformative
Mot du Directeur du Programme
Pr. ELMAATAOUI est le directeur de programmes de FINANCITÉ INSTITUTE. Rachid a été notamment Ex-Directeur Maroc des activités de conseil en Corporate Finance de BNP Paribas et Ex Directeur du Pôle Stratégie et Développement du Fonds Hassan II après avoir été pendant 7 ans Banquier d’affaires au Groupe Société Générale. Pendant plus de 20 ans, Rachid a été aussi actif en tant que chercheur et enseignant en Finance et ingénierie financière. Il est notamment Professeur à l’ISCAE et est Certifié banquier islamique agréé auprès du CIBAFI.
LE WOMEN EMPOWERMENT LEADERSHIP CERTIFICATE est un programme de formation et d’accompagnement à l’appropriation des meilleures pratiques de management financier ! Il offre une réelle opportunité de rehausser la posture managériale, la technicité et leadership des intervenants! Plusieurs participants, qui ont suivi le programme, ont eu des évolutions de carrière immédiates dès leur certification !