POSTURE DU LEADERSHIP EN TEMPS DE CRISE

Face à la situation actuelle d’incertitude provoquée par le COVID-19, les capacités de Leadership des dirigeants sont hautement mises à l’épreuve. Appelé à traverser la tempête pour mener ses troupes à bon port, le leader doit adopter une posture d’un vrai capitaine calme et confiant pour faire face aux nombreux défis imposés par le contexte actuel.

Le leader devra redoubler d’efforts pour redresser la situation en développant dans certains cas de nouvelles compétences qu’il n’a pas l’habitude de mobiliser. La posture à adopter se trouve parfois même à l’opposé de ce qui est mis en place durant des temps plus tranquilles.

La formation fait un tour d’horizon des qualités à posséder en temps de crise et de la nouvelle posture des Leaders.

formation
en classe virtuelle

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Orientations de la formation

En temps de crise, le leader doit mettre en œuvre toutes ses compétences et son savoir-faire, et utiliser son charisme pour sortir l’entreprise de l’impasse et inspirer les équipes pour leur donner le courage d’affronter l’incertitude. Son comportement est la boussole de la réussite.

La formation passe en revue : 

  • Les compétences managériales d’un vrai leader en temps de crise
  • Les erreurs de management à éviter dans le contexte actuel
  • Les bonnes pratiques des leaders pour affronter les situations de crise
  • Les outils de renforcement des habilités de pilotage en contexte particulier

Objectifs et compétences visés

  • S’approprier les techniques, comportements et posture du leader en temps de crise
  • Renforcer le sentiment d’appartenance de ses équipes en tablant sur la solidarité
  • Faire partager sa vision avec charisme auprès de l’ensemble des équipes.
  • Élargir son influence et sa capacité de conviction.

A qui s'adresse cette formation

  • Managers
  • Directeur général
  • Cadre et haut cadre

expert intervenant

Intervenant de renommée Internationale.

a propos des classes virtuelles financite

Les classes virtuelles de FINANCITE Institute font partie de son dispositif E-LEARNING aux meilleurs standards internationaux. La classe virtuelle permet aux participants de bénéficier à distance de tous les avantages de la formation présentielle, notamment  en termes de prestance de l’intervenant, de réactivité des échanges et de possibilités d’interaction illimitées. Ainsi, les participants peuvent:

  • Prendre la parole pendant la formation.
  • Prendre part aux activités et études de cas.
  • Interpeller l’Expert Intervenant et bénéficier de ses éclairages instantanés.
  • Réagir aux interventions des autres participants à la formation.

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Le leader devra redoubler d’efforts pour redresser la situation en développant dans certains cas de nouvelles compétences qu’il n’a pas l’habitude de mobiliser. La posture à adopter se trouve parfois même à l’opposé de ce qui est mis en place durant des temps plus tranquilles.

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Objectifs et compétences visés

  • S’approprier les techniques, comportements et posture du leader en temps de crise
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  • Faire partager sa vision avec charisme auprès de l’ensemble des équipes.
  • Élargir son influence et sa capacité de conviction.

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