LA METHODE AGILE
LA SOLUTION DE LA GESTION
DES PROJETS EN TEMPS DE CRISE

Aujourd’hui et plus que jamais, l’entreprise dans sa gestion des projets doit avoir une grande capacité d’adaptation et de flexibilité lui permettant de résister aux impacts de crises éventuelles. L’approche AGILE repose principalement sur la flexibilité ; les imprévus sont pris en compte et l’équipe projet peut réagir rapidement. Elle offre une meilleure visibilité dans la gestion des projets, une souplesse en cours de réalisation et une capacité à modifier les plans avec une rapidité de livraison.

Dans ce contexte, maîtriser les outils de la méthode AGILE serait un atout majeur pour les organisations permettant une gestion plus souple et plus flexible des projets en temps de crise.

formation
en classe virtuelle

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Orientations de la formation

Dans le contexte de crise, les projets d’entreprise devraient devenir plus AGILE, avec une grande maîtrise des délais et des coûts, la satisfaction clients et une forte adhésion des équipes.

La formation propose de passer en revue :

  • Les enjeux de la mise en place de la méthode AGILE en temps de crise.
  • L’augmentation de la capacité et la qualité d’exécution des projets à travers les outils AGILE.
  • La flexibilité et l’adaptation rapide en fonction du contexte en adaptant la méthode AGILE.

Objectifs et compétences visés

  • Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Cerner les principes de la méthode AGILE et leur application en temps de crise.
  • Connaitre les outils de la méthode AGILE.
  • Comprendre les étapes de la mise en œuvre de la méthode AGILE et l’implication des équipes.

A qui s'adresse cette formation

  • Chefs de projets
  • Directeurs de projets
  • Managers
  • Responsables qualité
  • MOA

expert intervenant

Intervenant de renommée Internationale.

a propos des classes virtuelles financite

Les classes virtuelles de FINANCITE Institute font partie de son dispositif E-LEARNING aux meilleurs standards internationaux. La classe virtuelle permet aux participants de bénéficier à distance de tous les avantages de la formation présentielle, notamment  en termes de prestance de l’intervenant, de réactivité des échanges et de possibilités d’interaction illimitées. Ainsi, les participants peuvent:

  • Prendre la parole pendant la formation.
  • Prendre part aux activités et études de cas.
  • Interpeller l’Expert Intervenant et bénéficier de ses éclairages instantanés.
  • Réagir aux interventions des autres participants à la formation.

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  • L’augmentation de la capacité et la qualité d’exécution des projets à travers les outils AGILE.
  • La flexibilité et l’adaptation rapide en fonction du contexte en adaptant la méthode AGILE.

Objectifs et compétences visés

  • Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Cerner les principes de la méthode AGILE et leur application en temps de crise.
  • Connaitre les outils de la méthode AGILE.
  • Comprendre les étapes de la mise en œuvre de la méthode AGILE et l’implication des équipes.
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