le proramme en chiffres

368

Banquiers Certifiés

15

Pays

12

Sessions par an

98%

Taux de Satisfaction

La meilleure réponse aux besoins d'évolution
des Banquiers Islamique !

Premier certificat de banquier islamique destiné aux professionnels délivré par le COFFIS et le CIBAFI.
Certificat professionnel conçu pour mieux encadrer et normaliser les compétences des personnes intéressées par l’industrie financière islamique.
Un certificat qui offre l’ensemble des outils et des connaissances professionnelles pour pratiquer la finance tout en respectant la jurisprudence de la SHARIA et en se confrontant aux pratiques bancaires islamiques.

Une Certification qui vous Ouvre les Horizons !

APPROCHE PROFESSIONNELLE

Premier certificat de banquier islamique destiné aux professionnels délivré par le COFFIS et le CIBAFI

eXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Un corps professoral de haut niveau composé uniquement d'experts praticiens pour cette formation

NETWORKING & EMPOWERMENT

Certification internationale Homologuée par les 120 plus grandes institutions financières islamiques, conçu pour mieux encadrer et normaliser les compétences

PRAGMATISME & OPTIMISATION

Une organisation pédagogique adaptée aux contraintes des participants et s appuyant sur une logistique innovante et optimisée.

Comment suivre
le Programme

Distanciel

100% en ligne
classes virtuelles
en 10 Semaines

Prochaines dates :

Du 10 Avril au 26 Juin

Du 29 Mai au 07 Août

Du 10 Juill au 18 Sep

Comment se déroule le Distanciel ?

BLENDED

50% en ligne
50% Présentiel
en 05 Semaines

Prochaines dates :

Du 10 Avril au 05 Juin

Du 29 Mai au 11 Juill

Du 10 Juillet au 29 Août

Comment se déroule le Blended ?

PRésentiel

50% à Casablanca
50% à Marrakech
en 02 Semaines

Prochaines dates :

Du 25 Mai Au 06 Juin

Du 29 Juin Au 11 Juill

Du 17 Au 29 Aout

Comment se déroule le Présentiel ?
  • PRÉSENTATION GÉNÉRALE
  • MODULES DE FORMATION
  • LES PLUS
  • INTERVENANTS

Présentation du Programme

Le CERTIFICAT DAF DIRIGEANT est un  programme de formation qui vous met au cœur des décisions financières et stratégiques des entreprises et des enjeux de croissance et de création de valeur il vous permet de Développer vos aptitudes de dirigeant par une approche transversale et généraliste de l’ensemble de votre unité stratégique, et renforcer vos capacités de pilotage avec une plus grande proactivité et compréhension des enjeux de toutes les parties prenantes

Grâce à cette formation et à sa connaissance du marché de l’emploi, FINANCITE Institute vous accompagne dans la construction d’un profil fort dans ce domaine.

Présentation du Programme

Le CERTIFICAT DAF DIRIGEANT est un  programme de formation qui vous met au cœur des décisions financières et stratégiques des entreprises et des enjeux de croissance et de création de valeur il vous permet de Développer vos aptitudes de dirigeant par une approche transversale et généraliste de l’ensemble de votre unité stratégique, et renforcer vos capacités de pilotage avec une plus grande proactivité et compréhension des enjeux de toutes les parties prenantes

Grâce à cette formation et à sa connaissance du marché de l’emploi, FINANCITE Institute vous accompagne dans la construction d’un profil fort dans ce domaine.

Module 1

LES GRANDES DÉCISIONS DE HAUT DU BILAN

Comprendre les enjeux liées aux opérations de Haut de Bilan,

Maîtriser les différentes opérations du haut de bilan, Savoir organiser les étapes préliminaires des opérations de haut de bilan,

Piloter et documenter le processus de négociation

Analyser les différents montages financiers des opérations de haut de bilan

Module 3

Management de Performance

Fondamentaux du management de la performance
ABC : obtenir des coûts de revient pertinents grâce au concept d’activité

Le pilotage stratégique et l’apport de la méthode balanced scorecard

Le contôle de gestion au service du DAF Dirigeant

Module 5

Management de Projet

Réaliser un diagnostic et concevoir les étapes de mise en place du projet en accord avec les objectifs stratégiques et les objectifs opérationnels définis par l’entreprise

Acquérir les connaissances de base en management de projet pour maîtriser les outils d’analyse et les méthodologies organisationnelles,
Déployer les méthodes de l’ingénierie de management de projet et construire un dispositif adapté auprès des différents intervenants impliqués dans le projet

Optimiser les ressources financières, matérielles et humaines disponibles et prendre en compte les contraintes de l’organisation inhérentes au processus de management de projet.

Module 7

Cash Management

Maîtriser les techniques performantes de la gestion de trésorerie court terme (prévisions, gestion quotidienne, équilibrages et arbitrages) 

Identifier les causes de la dégradation de la trésorerie 

Réussir vos prévisions de trésorerie ;
Optimiser vos décisions de financement et de placement 

Module 2

EXCELLENCE OPERATIONNELLE

Mettre en place une démarche de qualité globale pour atteindre l’excellence opérationnelle sur un site de production

Maîtriser une méthodologie structurée pour proposer, implanter et piloter une stratégie de performance industrielle,

Acquérir un œil, oriente terrain et organisation pour être en mesure de déceler les gisements d’opportunités de gains au sein de son organisation

Module 4

Business Plan et VALO

Maîtriser les Inculquer la logique d’élaboration d’un Business Plan.

Maitriser les outils de structuration d’un Business Plan.

Présenter et expliquer aux participants les démarches et les méthodes pratiques pour élaborer, tester et valider un business plan.

Module 6

Digital et Innovation

Tirer profit au mieux des solutions numériques /digitales dans le but d’améliorer les divers processus de l’entreprise et impacter ainsi positivement la performance.

Connaître et apprendre à manager les défis liés à la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise.

Définir une stratégie d’innovation qui donne à l’entreprise le caractère smart et les qualités d’agilité qui lui assurent croissance et pérennité !

Module 8

Communication et Coaching d'Equipe

Prendre conscience de l’importance des relations avec autrui

Mieux se connaitre pour développer sa force de persuasion

Déterminer la personnalité des ses interlocuteurs Adapter son style de communication pour un meilleur impact

Entretenir des relations durables et satisfaisantes avec ses partenaires

Module 9

Leadership

Développer votre leadership est un processus continu qui nécessite réflexion et auto évaluation régulières sur plusieurs facettes de votre personnalité Vision, Self-Discipline, Intégrité, Communication ouverte !

Avec conviction et persévérance, vous pouvez Développer les qualités d’un Leader et rehausser ainsi votre parcours de vie et l’effet positif que vous pouvez avoir sur ceux qui vous entourent.

Module 1

LES GRANDES DÉCISIONS DE HAUT DU BILAN

Comprendre les enjeux liés aux opérations de Haut de Bilan

Maîtriser les différentes opérations du haut de bilan

Savoir organiser les étapes préliminaires des opérations de haut de bilan

Analyser les différents montages financiers des opérations de haut de bilan

Module 2

EXCELLENCE OPERATIONNELLE

Mettre en place une démarche de qualité globale pour atteindre l’excellence opérationnelle

Acquérir les outils de l’excellence opérationnelle dans ces tâches au quotidien

Maîtriser la méthodologie pour proposer, implanter et piloter une stratégie de performance globale

Acquérir un œil orienté terrain et organisation pour être en mesure de déceler les gisements d’opportunités de gains au sein de son organisation

Module 3

Management de Performance

Maitriser les outils avancés du Management de la Performance

Exploiter et utiliser à bon escient les différentes méthodes du contrôle de gestion au service du DAF

Faire évoluer son système de contrôle de gestion pour en améliorer l’efficacité

Accroitre la valeur ajoutée du management de la performance

Module 4

Business Plan

Maîtriser les Inculquer la logique d’élaboration d’un Business Plan.

Maîtriser les outils de structuration d’un Business Plan.

Présenter et expliquer aux participants les démarches et les méthodes pratiques pour élaborer, tester et valider un business plan.

Module 5

VALORISATION D'ENTREPRISE

Maîtriser la démarche d’évaluation d’une entreprise dans le cadre d’une cession, d’une acquisition ou d’une restructuration

Passer de la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise à l’application pratique

Savoir choisir les outils d’évaluation adéquats en fonction des particularités de l’entreprise et du contexte

Module 6

Digital et Innovation

Tirer profit au mieux des solutions numériques /digitales dans le but d’améliorer les divers processus de l’entreprise et impacter ainsi positivement la performance

Connaître et apprendre à manager les défis liés à la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise

Définir une stratégie d’innovation qui donne à l’entreprise le caractère smart et les qualités d’agilité qui lui assurent croissance et pérennité

Module 7

Cash Management

Maîtriser les techniques performantes de la gestion de trésorerie court et long terme (prévisions, gestion quotidienne, équilibrages et arbitrages) 

Identifier et anticiper les aléas de la gestion de la trésorerie 

Réussir ses prévisions de trésorerie
Optimiser ses décisions de financement et de placement 

Module 8

Communication et Coaching d'Equipe

Prendre conscience de l’importance des relations avec autrui

Mieux se connaitre pour développer sa force de persuasion

Déterminer la personnalité des ses interlocuteurs

Adapter son style de communication pour un meilleur impact et pour apprendre à entretenir des relations durables et satisfaisantes avec ses partenaires

Module 9

Leadership

Développer votre leadership est un processus continu qui nécessite réflexion et auto évaluation régulières sur plusieurs facettes de votre personnalité Vision, Self-Discipline, Intégrité, Communication ouverte !

Avec conviction et persévérance, vous pouvez Développer les qualités d’un Leader et rehausser ainsi votre parcours de vie et l’effet positif que vous pouvez avoir sur ceux qui vous entourent.

Pour mettre en application l’expertise théorique et opérationnelle acquise lors de la formation, vous concevrez un diagnostic stratégique et financier pour votre entreprise avec l’accompagnement personnalisé d’un mentor professeur

Pédagogie innovante et flexible

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

Un mode opératoire très simple

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

La garantie motivation et réussite

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

Des conseils pour évoluer et gérer son entreprise

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

Pour mettre en application l’expertise théorique et opérationnelle acquise lors de la formation, vous concevrez un diagnostic stratégique et financier pour votre entreprise avec l’accompagnement personnalisé d’un mentor professeur

Pédagogie innovante et flexible

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

Un mode opératoire très simple

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Des conseils pour évoluer et gérer son entreprise

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

Des intervenants de haut calibre au centre de votre formation, mettant leurs savoirs et expertises au service de votre développement.

Sans titre-1

Rachid ElMAATAOUI

Directeur Général du Groupe de Conseil Kapital Transak Advisory

Avec plus de 25 de pratique de Conseil et d’accompagnement des entreprises. Le Pr.Rachid ELMAATAOUI est un Expert en Stratégie et Finance qui accompagne les Directions Générales dans l’appropriation des meilleures pratiques de management et de Leadership.
En tant que Coach Conseil de Dirigeants, Le Pr. ELMAATAOUI est souvent associé à de grands projets de transformation et de développement de Groupes et d’Entreprises.
L’Expert siège aux Conseils d’administration de plusieurs sociétés et à plusieurs comités de gestion de Groupes financiers et bancaires.

3

Miloud GUERMATHA

Directeur Général Adjoint FINEA (GROUPE CDG)

M. GUERMATHA est actuellement le Directeur Général Adjoint de FINEA. Expert en
gestion de trésorerie d’entreprise et auteur du livre «Trésorerie d’entreprise», il est
Docteur en sciences économiques d’Aix Marseille III et titulaire d’un master de projets
de l’Ecole des mines de Paris. M. GUERMATHA est par ailleurs Professeur Permanent à
Toulouse Business School.

5

Amine BAAKILI

Directeur Général BDO ADVISORY

Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.

Karim_CHARAF2

Karim CHARAF

Professeur - Chercheur Université Nice Sophia Antipolis

Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.

Des intervenants de haut calibre au centre de votre formation, mettant leurs savoirs et expertises au service de votre développement.

Sans titre-1

Rachid ElMAATAOUI

Directeur Général du Groupe de Conseil Kapital Transak Advisory

Avec plus de 25 de pratique de Conseil et d’accompagnement des entreprises. Le Pr.Rachid ELMAATAOUI est un Expert en Stratégie et Finance qui accompagne les Directions Générales dans l’appropriation des meilleures pratiques de management et de Leadership.
En tant que Coach Conseil de Dirigeants, Le Pr. ELMAATAOUI est souvent associé à de grands projets de transformation et de développement de Groupes et d’Entreprises.
L’Expert siège aux Conseils d’administration de plusieurs sociétés et à plusieurs comités de gestion de Groupes financiers et bancaires.

3

Miloud GUERMATHA

Directeur Général Adjoint FINEA (GROUPE CDG)

M. GUERMATHA est actuellement le Directeur Général Adjoint de FINEA. Expert en
gestion de trésorerie d’entreprise et auteur du livre «Trésorerie d’entreprise», il est
Docteur en sciences économiques d’Aix Marseille III et titulaire d’un master de projets
de l’Ecole des mines de Paris. M. GUERMATHA est par ailleurs Professeur Permanent à
Toulouse Business School.

5

Amine BAAKILI

Directeur Général BDO ADVISORY

Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.

Karim_CHARAF2

Karim CHARAF

Professeur - Chercheur Université Nice Sophia Antipolis

Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.

votre nouvelle posture

Décisions stratégiques
98%
Finance et création de valeur
94%
Leadership
89%
excellence opéarationnelle
100%

Témoignages de participants

une expérience transformative

Mot du Directeur du Programme

Pr. ELMAATAOUI est  le directeur de programmes de FINANCITÉ INSTITUTE. Rachid a été notamment Ex-Directeur Maroc des activités de conseil en Corporate Finance de BNP Paribas et Ex Directeur du Pôle Stratégie et Développement du Fonds Hassan II après avoir été pendant 7 ans Banquier d’affaires au Groupe Société Générale. Pendant plus de 20 ans, Rachid a été aussi actif en tant que chercheur et enseignant en Finance et ingénierie financière. Il est notamment Professeur à l’ISCAE et est Certifié banquier islamique agréé auprès du CIBAFI.

LE CERTIFICAT BANQUIER ISLAMIQUE AGRÉÉ est un programme de formation et d’accompagnement à l’appropriation des meilleures pratiques de management financier ! Il offre une réelle opportunité de rehausser la posture managériale, la technicité et leadership des intervenants ! Plusieurs participants, qui ont suivi le programme, ont eu des évolutions de carrière immédiates dès leur certification !