le proramme en chiffres

57

Dirigeants Certifiés

8

Pays

4

Sessions par an

98%

Taux de réussite

La meilleure réponse aux besoins d'évolution
des Dirigeants !

BUSINESS LEADERSHIP CERTIFICATION est un Programme de développement et d’amélioration  des compétences en Leadership, orienté managers et décideurs. Il vise à former des Leaders de haut niveau en direction d’affaires à même de piloter les entreprises et de mener les Hommes. 

Le programme  permet de vivre une expérience unique et transformative à travers des formations animées par des experts de renommé internationale, la rencontre et l’échange avec des professionnels de haut niveau.

Une Certification Qui Révèle
Le Leader Qui Est En Vous !

VISION STRATEGIQUE eT TRANSFORMATION

Pour que vos futures décisions concourent à créer la valeur, nous allons développer et approfondir votre connaissance des stratégies mères et des business models les plus retenus en 2020-2030 et allons plonger avec vous au cœur des stratégies de transformation et de restructuration les plus en vue y compris sur leurs volets financiers et organisationnels

eXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Vous procurer les qualités d’agilité, d’innovation et d’excellence opérationnelle fortement requise dans le management d’aujourd’hui. l'objectif est de mettre en avant votre excellence opérationnelle et vos facultés à adopter des démarches d’innovation et d’appropriation des opportunités de l’ère de la transformation et du digital.

LEADERSHIP
eT SOFT SKILLS

Eveil et renforcement de votre propre Leadership. Développement personnel à travers les méthodes d’intraception et de découverte de soi les plus innovantes. Une approche de rehaussement de vos skills vous permettant une auto prise en charge pour une valorisation en continu de votre posture managerielle.

Comment suivre
le Programme

Distanciel

100% en ligne
classes virtuelles
en 10 Semaines

BLENDED

50% en ligne
50% Présentiel
en 05 Semaines

PRésentiel

50% à Casablanca
50% à Marrakech
en 02 Semaines

  • PRÉSENTATION GÉNÉRALE
  • MODULES DE FORMATION
  • LES PLUS
  • PARMI LES INTERVENANTS

Présentation du Programme

Le CERTIFICAT BUSINESS LEADERSHIP est un programme de formation et de développement de carrières qui a pour objectif principal de développer des leaders efficaces aptes à mobiliser des équipes, à régler des conflits, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur propre organisation est confrontée.

Orientée sur des résultats tangibles, cette certification condensée en quinze journées propose des apprentissages pratiques et un accompagnement dynamique qui permettent d’améliorer efficacement vos aptitudes de leader et de conducteur du changement constructif.

Présentation du Programme

Le CERTIFICAT BUSINESS LEADERSHIP est un programme de formation et de développement de carrières qui a pour objectif principal de développer des leaders efficaces aptes à mobiliser des équipes, à régler des conflits, à affronter le changement avec compétence et à relever les défis auxquels leur propre organisation est confrontée.

Orientée sur des résultats tangibles, cette certification condensée en quinze journées propose des apprentissages pratiques et un accompagnement dynamique qui permettent d’améliorer efficacement vos aptitudes de leader et de conducteur du changement constructif.

Module 1

STRATÉGIE, BUSINESS MODELS ET CRÉATION DE VALEUR

S’imprégner des nouvelles tendances stratégiques, et du renouveau des Business Models !

Comprendre les impacts sur les organisations et les Hommes.

Apprendre comment aligner ses compétences et ressources avec les exigences de création de valeur pour les actionnaires et l’ensemble des parties prenantes!

Module 3

FINANCE POUR LEADERS

Illustrer à travers un grand nombre d’exemples concrets les méthodes et les techniques permettant de prendre bonnes décisions financières. qui ont généralement une grande dimension et un impact conséquent. Leur gestion implique ainsi, une certaine délégation du pouvoir de la part du Manager Leader

Module 5

EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

 Axer le management sur les aspects monétaires de l’entreprise tels que la réduction des coûts et l’amélioration des revenus.

Se focaliser sur l’amélioration de la productivité ou de la qualité afin de différencier l’entreprise de ses concurrents. Concevoir des mesures pour améliorer les capacités, l’engagement et les efforts des collaborateurs l

Module 7

Communication et Coaching d'Equipe

La communication saine et efficace dans l’environnement, Développer les compétences de l’équipe au sens savoir-faire tout en renforçant la prise de parole en groupe, les compétences de questionnement et d’analyse, les capacités d’écoute, l’assertivité et la prise de recul, Affronter avec plus d’assurance les situations de changement Développer la maturité, la performance collective.

Module 2

AU COEUR DES STRATÉGIES DE TRANSFORMATION

Identifier les méthodes des entreprises innovantes afin d’élaborer une stratégie de transformation…

Connaître et étudier ces exemples, aidera les participants à créer une approche réfléchie qui leur sera d’un véritable appui et source d’inspiration au moment des changements organisationnels et des grandes transformations qu’ils auront à piloter !

Module 4

COMPÉTENCES DIGITALES ET D'INNOVATION

Tirer profit au mieux des solutions numériques /digitales dans le but d’améliorer les divers processus de l’entreprise et impacter ainsi positivement la performance.

Connaître et apprendre à manager les défis liés à la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise.

Définir une stratégie d’innovation qui donne à l’entreprise le caractère smart et les qualités d’agilité qui lui assurent croissance et pérennité !

Module 6

LEADERSHIP ET DÉVELOPPEMENT
PERSONNEL

Développer votre leadership est un processus continu qui nécessite réflexion et auto-évaluation régulières sur plusieurs facettes de votre personnalité : Vision, Self-Discipline, Intégrité, Communication ouverte ! Avec conviction et persévérance, vous pouvez développer les qualités d’un Leader et rehausser ainsi votre parcours de vie et l’effet positif que vous pouvez avoir sur ceux qui vous entourent.

Module 8

BOOSTER SES TALENTS DE MANAGER LEADER

Le vrai leader ne se contente pas d’avoir une vision claire, mais s’appuie sur ses compétences afin de la partager avec ses équipes et de les y faire adhérer!

L’objectif est de développer le sens de la responsabilité, les capacités d’anticipation, la
confiance en soi… Rehausser la performance collective en se focalisant sur la progression commune tout en renforçant l’esprit d’équipe et l’efficacité.

Module 1

STRATÉGIE, BUSINESS MODELS ET CRÉATION DE VALEUR

S’imprégner des nouvelles tendances stratégiques, et du renouveau des Business Models !

Comprendre les impacts sur les organisations et les Hommes.

Apprendre comment aligner ses compétences et ressources avec les exigences de création de valeur pour les actionnaires et l’ensemble des parties prenantes!

Module 2

AU COEUR DES STRATÉGIES DE TRANSFORMATION

Identifier les méthodes des entreprises innovantes afin d’élaborer une stratégie de transformation…

Connaître et étudier ces exemples, aidera les participants à créer une approche réfléchie qui leur sera d’un véritable appui et source d’inspiration au moment des changements organisationnels et des grandes transformations qu’ils auront à piloter !

Module 3

FINANCE POUR LEADERS

Illustrer à travers un grand nombre d’exemples concrets les méthodes et les techniques permettant de prendre bonnes décisions financières. qui ont généralement une grande dimension et un impact conséquent. Leur gestion implique ainsi, une certaine délégation du pouvoir de la part du Manager Leader

Module 4

COMPÉTENCES DIGITALES ET D'INNOVATION

Tirer profit au mieux des solutions numériques /digitales dans le but d’améliorer les divers processus de l’entreprise et impacter ainsi positivement la performance.

Connaître et apprendre à manager les défis liés à la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise.

Définir une stratégie d’innovation qui donne à l’entreprise le caractère smart et les qualités d’agilité qui lui assurent croissance et pérennité !

Module 5

EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

 Axer le management sur les aspects monétaires de l’entreprise tels que la réduction des coûts et l’amélioration des revenus.

Se focaliser sur l’amélioration de la productivité ou de la qualité afin de différencier l’entreprise de ses concurrents. Concevoir des mesures pour améliorer les capacités, l’engagement et les efforts des collaborateurs l

Module 6

LEADERSHIP ET DÉVELOPPEMENT
PERSONNEL

Développer votre leadership est un processus continu qui nécessite réflexion et auto-évaluation régulières sur plusieurs facettes de votre personnalité : Vision, Self-Discipline, Intégrité, Communication ouverte ! Avec conviction et persévérance, vous pouvez développer les qualités d’un Leader et rehausser ainsi votre parcours de vie et l’effet positif que vous pouvez avoir sur ceux qui vous entourent.

Module 7

Communication et Coaching d'Equipe

La communication saine et efficace dans l’environnement, Développer les compétences de l’équipe au sens savoir-faire tout en renforçant la prise de parole en groupe, les compétences de questionnement et d’analyse, les capacités d’écoute, l’assertivité et la prise de recul, Affronter avec plus d’assurance les situations de changement Développer la maturité, la performance collective.

Module 8

BOOSTER SES TALENTS DE MANAGER LEADER

Le vrai leader ne se contente pas d’avoir une vision claire, mais s’appuie sur ses compétences afin de la partager avec ses équipes et de les y faire adhérer!

L’objectif est de développer le sens de la responsabilité, les capacités d’anticipation, la
confiance en soi… Rehausser la performance collective en se focalisant sur la progression commune tout en renforçant l’esprit d’équipe et l’efficacité.

Module 9

MANAGEMENT DE PROJET

Réaliser un diagnostic et concevoir les étapes de mise en place du projet en accord avec les objectifs stratégiques et les objectifs opérationnels définis par l’entreprise

Acquérir les connaissances de base en management de projet pour maîtriser les outils d’analyse et les méthodologies organisationnelles,
Déployer les méthodes de l’ingénierie de management de projet et construire un dispositif adapté auprès des différents intervenants impliqués dans le projet

Optimiser les ressources financières, matérielles et humaines disponibles et prendre en compte les contraintes de l’organisation inhérentes au processus de management de projet.

Pour mettre en application l’expertise théorique et opérationnelle acquise lors de la formation, vous concevrez un diagnostic stratégique et financier pour votre entreprise avec l’accompagnement personnalisé d’un mentor professeur

Une formule intensive et flexible

S’adaptant aux contraintes de temps et de déplacement des cadres et dirigeants

Des intervenants de haute qualité

Des experts formateurs et des personnalités de renom pour livrer leurs conseils, coacher et partager leurs expériences.

La garantie de résultats tangibles

A travers des outils d’apprentissages dynamiques et pratiques qui permettent d'améliorer efficacement les aptitudes de leader.

Un coaching et un suivi personnalisé

Avant, pendant et après la formation et ce à travers un plan d’action personnel fixant à chaque participant des objectifs à atteindre.

Pour mettre en application l’expertise théorique et opérationnelle acquise lors de la formation, vous concevrez un diagnostic stratégique et financier pour votre entreprise avec l’accompagnement personnalisé d’un mentor professeur

Une formule intensive et flexible

S’adaptant aux contraintes de temps et de déplacement des cadres et dirigeants

Des intervenants de haute qualité

Des experts formateurs et des personnalités de renom pour livrer leurs conseils, coacher et partager leurs expériences.

La garantie de résultats tangibles

A travers des outils d’apprentissages dynamiques et pratiques qui permettent d'améliorer efficacement les aptitudes de leader.

Un coaching et un suivi personnalisé

Avant, pendant et après la formation et ce à travers un plan d’action personnel fixant à chaque participant des objectifs à atteindre.

Des intervenants de haut calibre au centre de votre formation, mettant leurs savoirs et expertises au service de votre développement.

Sans titre-1

Rachid ElMAATAOUI

Directeur Général du Groupe de Conseil Kapital Transak Advisory

Avec plus de 25 de pratique de Conseil et d’accompagnement des entreprises. Le Pr.Rachid ELMAATAOUI est un Expert en Stratégie et Finance qui accompagne les Directions Générales dans l’appropriation des meilleures pratiques de management et de Leadership.
En tant que Coach Conseil de Dirigeants, Le Pr. ELMAATAOUI est souvent associé à de grands projets de transformation et de développement de Groupes et d’Entreprises.
L’Expert siège aux Conseils d’administration de plusieurs sociétés et à plusieurs comités de gestion de Groupes financiers et bancaires.

IHSSAN

Ihssan HADI

Expert conseil en Excellence opérationnelle et en Lean Six Sigma

Expert international dans l’Excellence opérationnelle et le Lean Six Sigma, M. HADI a conseillé pendant plus de 15 ans, plusieurs dirigeants de l’Amérique du Nord (Canada) dans la gestion des projets, l’optimisation et l’analyse des processus d’affaires. Il opère depuis plus de 3 ans dans le conseil d’entreprises marocaines et africaines pour l’amélioration de la performance et la création de valeur. M. Hadi est docteur en Lean Six Sigma et en Gestion de la Performance de Durham University Business School, UK et compte à son actif plusieurs certifications internationales en Management de projet et en Excellence opérationnelle.

BAZ

Kawtar EL BAZ

Directrice Symbiose Conseil, Coach certifiée

Mme Kawtar EL BAZ est coach certifiée et experte en Leadership et accompagnement de dirigeants. Elle est Directrice associée fondatrice du Cabinet Symbiose Conseil et intervient depuis plus de 20 ans auprès de plusieurs grandes entreprises, administrations publiques et ONG au Maroc et dans plusieurs Pays de l’Afrique Sub-Saharienne (Sénégal, Burkina Faso, Gabon, Côte d’ivoire, …). Mme EL BAZ est experte en Leadership, en management d’équipes, la Gestion des conflits et du stress, le Coaching d’insertion, de performance et de carrière (individuel, de groupe et d’équipe), … Elle a à son actif plusieurs certifications en Coaching, en psychologie du leadership et en psychologie positive.

Des intervenants de haut calibre au centre de votre formation, mettant leurs savoirs et expertises au service de votre développement.

Sans titre-1

Rachid ElMAATAOUI

Directeur Général du Groupe de Conseil Kapital Transak Advisory

Avec plus de 25 de pratique de Conseil et d’accompagnement des entreprises. Le Pr.Rachid ELMAATAOUI est un Expert en Stratégie et Finance qui accompagne les Directions Générales dans l’appropriation des meilleures pratiques de management et de Leadership.
En tant que Coach Conseil de Dirigeants, Le Pr. ELMAATAOUI est souvent associé à de grands projets de transformation et de développement de Groupes et d’Entreprises.
L’Expert siège aux Conseils d’administration de plusieurs sociétés et à plusieurs comités de gestion de Groupes financiers et bancaires.

IHSSAN

Ihssan HADI

Expert conseil en Excellence opérationnelle et en Lean Six Sigma

Expert international dans l’Excellence opérationnelle et le Lean Six Sigma, M. HADI a conseillé pendant plus de 15 ans, plusieurs dirigeants de l’Amérique du Nord (Canada) dans la gestion des projets, l’optimisation et l’analyse des processus d’affaires. Il opère depuis plus de 3 ans dans le conseil d’entreprises marocaines et africaines pour l’amélioration de la performance et la création de valeur. M. Hadi est docteur en Lean Six Sigma et en Gestion de la Performance de Durham University Business School, UK et compte à son actif plusieurs certifications internationales en Management de projet et en Excellence opérationnelle.

BAZ

Kawtar EL BAZ

Directrice Symbiose Conseil, Coach certifiée

Mme Kawtar EL BAZ est coach certifiée et experte en Leadership et accompagnement de dirigeants. Elle est Directrice associée fondatrice du Cabinet Symbiose Conseil et intervient depuis plus de 20 ans auprès de plusieurs grandes entreprises, administrations publiques et ONG au Maroc et dans plusieurs Pays de l’Afrique Sub-Saharienne (Sénégal, Burkina Faso, Gabon, Côte d’ivoire, …). Mme EL BAZ est experte en Leadership, en management d’équipes, la Gestion des conflits et du stress, le Coaching d’insertion, de performance et de carrière (individuel, de groupe et d’équipe), … Elle a à son actif plusieurs certifications en Coaching, en psychologie du leadership et en psychologie positive.

votre nouvelle Posture

Leadership
100%
Vision Stratégique
98%
Management d'équipe
100%
Excellence Opérationnelle
94%

Témoignages de participants

une expérience transformative

Mot du Directeur du Programme

Pr. ELMAATAOUI est  le Directeur de des Programmes de FINANCITÉ INSTITUTE. Rachid a été notamment Ex-Directeur Maroc des activités de conseil en Corporate Finance de BNP Paribas et Ex Directeur du Pôle Stratégie et Développement du Fonds Hassan II après avoir été pendant 7 ans Banquier d’affaires au Groupe Société Générale. Pendant plus de 20 ans, Rachid a été aussi actif en tant que chercheur et enseignant en Finance et ingénierie financière. Il est notamment Professeur à l’ISCAE et est Certifié banquier islamique agréé auprès du CIBAFI

LE CERTIFICAT BUSINESS LEADER est un programme de formation et d’accompagnement à l’appropriation des meilleures pratiques de management  ! Il offre une réelle opportunité de rehausser la posture managériale, la technicité et leadership des participants! 

Plusieurs participants, qui ont suivi le programme, ont eu des évolutions de carrière immédiates dès leur certification !