Le manager intermédiaire, ce point d’ancrage important qui mérite plus d’aide
Mais pourquoi les entreprises ne s’intéressent-elles pas autant aux cadres intermédiaires ? C’est la question que nous nous sommes posée en lisant les recherches menées par Boston Consulting Group (BCG) avec l’association des anciens élèves de la non moins sérieuse Sciences-PO (Sciences Po Alumni en langage maison). Afin de faciliter la rédaction de cet article, …
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