le proramme en chiffres

467

Dirigeantes Certifiées

15

Pays

6

Sessions par an

98%

Taux de réussite

La meilleure réponse aux besoins d'évolution
des Dirigeantes

Programme de formation et de développement de carrières spécialement conçu pour les Femmes professionnels du monde des affaires, souhaitant développer et améliorer leurs compétences en Leadership.

Ce programme vise à former des Leaders de haut niveau en direction d’affaires à même de piloter les entreprises et de mener les Hommes. Conçu de manière à s’adapter aux contraintes des participants tenant des positions professionnelles, le programme WOMEN EMPOWERMENT LEADERSHIP CERTIFICATE permet de vivre une expérience unique et transformative à travers des formations animées par des experts de renommé internationale, la rencontre et l’échange avec des professionnels de haut niveau.

Une Certification pour révèler Le Ledser qui est en vous!

APPROCHE PROFESSIONNELLE

Une certification développée par des professionnels pour des professionnels issus du monde de l'entreprise, des banques d’affaires, des Grands Cabinets de Conseil et des Grands Groupes

eXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Un corps professoral de haut niveau composé uniquement d'experts praticiens, de conseillers et dirigeants reconnus dans leurs domaines de compétences

NETWORKING & EMPOWERMENT

Un renforcement de vos skills et compétences socio-professionnels de networking et de Développement de votre réseau professionnel

PRAGMATISME & OPTIMISATION

Une organisation pédagogique adaptée aux attentes et contraintes de temps et de déplacement des candidats venant de tout horizon géographique

Comment suivre
le Programme

Distanciel

100% en ligne
classes virtuelles
en 10 Semaines

BLENDED

50% en ligne
50% Présentiel
en 05 Semaines

PRésentiel

50% à Casablanca
50% à Marrakech
en 02 Semaines

  • PRÉSENTATION GÉNÉRALE
  • MODULES DE FORMATION
  • LES PLUS
  • PARMI LES INTERVENANTS

Présentation du Programme

Le programme du Certificat DAF DIRIGEANT vous met au cœur des décisions financières et stratégiques des entreprises et des enjeux de croissance et de création de valeur.

Ce programme vous permet de développer vos aptitudes de dirigeant par une approche transversale et généraliste de l’ensemble de votre unité stratégique, de déployer vos connaissance techniques en faveur du renforcement de vos capacités de pilotage avec une plus grande pro-activité et une compréhension efficiente des enjeux de toutes les parties prenantes

A travers cette formation, FINANCITE INSTITUTE vous accompagne dans la construction d’un profil de DAF DIRIGEANT complet avec une grande longueur d’avance.

Présentation du Programme

Le programme du Certificat DAF DIRIGEANT vous met au cœur des décisions financières et stratégiques des entreprises et des enjeux de croissance et de création de valeur.

Ce programme vous permet de développer vos aptitudes de dirigeant par une approche transversale et généraliste de l’ensemble de votre unité stratégique, de déployer vos connaissance techniques en faveur du renforcement de vos capacités de pilotage avec une plus grande pro-activité et une compréhension efficiente des enjeux de toutes les parties prenantes

A travers cette formation, FINANCITE INSTITUTE vous accompagne dans la construction d’un profil de DAF DIRIGEANT complet avec une grande longueur d’avance.

Module 1

LES GRANDES DÉCISIONS DE HAUT DU BILAN

Comprendre les enjeux liés aux opérations de Haut de Bilan

Maîtriser les différentes opérations du haut de bilan

Savoir organiser les étapes préliminaires des opérations de haut de bilan

Analyser les différents montages financiers des opérations de haut de bilan

Module 3

Management de Performance

Maitriser les outils avancés du Management de la Performance

Exploiter et utiliser à bon escient les différentes méthodes du contrôle de gestion au service du DAF

Faire évoluer son système de contrôle de gestion pour en améliorer l’efficacité

Accroitre la valeur ajoutée du management de la performance

Module 5

VALORISATION D'ENTREPRISE

Maîtriser la démarche d’évaluation d’une entreprise dans le cadre d’une cession, d’une acquisition ou d’une restructuration

Passer de la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise à l’application pratique

Savoir choisir les outils d’évaluation adéquats en fonction des particularités de l’entreprise et du contexte

Module 7

Cash Management

Maîtriser les techniques performantes de la gestion de trésorerie court et long terme (prévisions, gestion quotidienne, équilibrages et arbitrages) 

Identifier et anticiper les aléas de la gestion de la trésorerie 

Réussir ses prévisions de trésorerie
Optimiser ses décisions de financement et de placement 

Module 2

EXCELLENCE OPERATIONNELLE

Mettre en place une démarche de qualité globale pour atteindre l’excellence opérationnelle

Acquérir les outils de l’excellence opérationnelle dans ces tâches au quotidien

Maîtriser la méthodologie pour proposer, implanter et piloter une stratégie de performance globale

Acquérir un œil orienté terrain et organisation pour être en mesure de déceler les gisements d’opportunités de gains au sein de son organisation

Module 4

Business Plan

Maîtriser les Inculquer la logique d’élaboration d’un Business Plan.

Maîtriser les outils de structuration d’un Business Plan.

Présenter et expliquer aux participants les démarches et les méthodes pratiques pour élaborer, tester et valider un business plan.

Module 6

Digital et Innovation

Tirer profit au mieux des solutions numériques /digitales dans le but d’améliorer les divers processus de l’entreprise et impacter ainsi positivement la performance

Connaître et apprendre à manager les défis liés à la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise

Définir une stratégie d’innovation qui donne à l’entreprise le caractère smart et les qualités d’agilité qui lui assurent croissance et pérennité

Module 8

Communication et Coaching d'Equipe

Prendre conscience de l’importance des relations avec autrui

Mieux se connaitre pour développer sa force de persuasion

Déterminer la personnalité des ses interlocuteurs

Adapter son style de communication pour un meilleur impact et pour apprendre à entretenir des relations durables et satisfaisantes avec ses partenaires

Module 1

LES GRANDES DÉCISIONS DE HAUT DU BILAN

Comprendre les enjeux liés aux opérations de Haut de Bilan

Maîtriser les différentes opérations du haut de bilan

Savoir organiser les étapes préliminaires des opérations de haut de bilan

Analyser les différents montages financiers des opérations de haut de bilan

Module 2

EXCELLENCE OPERATIONNELLE

Mettre en place une démarche de qualité globale pour atteindre l’excellence opérationnelle

Acquérir les outils de l’excellence opérationnelle dans ces tâches au quotidien

Maîtriser la méthodologie pour proposer, implanter et piloter une stratégie de performance globale

Acquérir un œil orienté terrain et organisation pour être en mesure de déceler les gisements d’opportunités de gains au sein de son organisation

Module 3

Management de Performance

Maitriser les outils avancés du Management de la Performance

Exploiter et utiliser à bon escient les différentes méthodes du contrôle de gestion au service du DAF

Faire évoluer son système de contrôle de gestion pour en améliorer l’efficacité

Accroitre la valeur ajoutée du management de la performance

Module 4

Business Plan

Maîtriser les Inculquer la logique d’élaboration d’un Business Plan.

Maîtriser les outils de structuration d’un Business Plan.

Présenter et expliquer aux participants les démarches et les méthodes pratiques pour élaborer, tester et valider un business plan.

Module 5

VALORISATION D'ENTREPRISE

Maîtriser la démarche d’évaluation d’une entreprise dans le cadre d’une cession, d’une acquisition ou d’une restructuration

Passer de la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise à l’application pratique

Savoir choisir les outils d’évaluation adéquats en fonction des particularités de l’entreprise et du contexte

Module 6

Digital et Innovation

Tirer profit au mieux des solutions numériques /digitales dans le but d’améliorer les divers processus de l’entreprise et impacter ainsi positivement la performance

Connaître et apprendre à manager les défis liés à la mise en ouvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise

Définir une stratégie d’innovation qui donne à l’entreprise le caractère smart et les qualités d’agilité qui lui assurent croissance et pérennité

Module 7

Cash Management

Maîtriser les techniques performantes de la gestion de trésorerie court et long terme (prévisions, gestion quotidienne, équilibrages et arbitrages) 

Identifier et anticiper les aléas de la gestion de la trésorerie 

Réussir ses prévisions de trésorerie
Optimiser ses décisions de financement et de placement 

Module 8

Communication et Coaching d'Equipe

Prendre conscience de l’importance des relations avec autrui

Mieux se connaitre pour développer sa force de persuasion

Déterminer la personnalité des ses interlocuteurs

Adapter son style de communication pour un meilleur impact et pour apprendre à entretenir des relations durables et satisfaisantes avec ses partenaires

Module 9

Leadership

Mettre en œuvre et développer son leadership pour mieux écouter, s’affirmer et susciter l’adhésion de ses collaborateurs

Développer son leadership et son impact auprès de ses interlocuteurs

Développer des compétences pour s’affirmer en tant que DAF DIRIGEANT

Apprendre à développer les qualités d’un Leader et rehausser ainsi son parcours de vie professionnel et personnel

Pour mettre en application l’expertise théorique et opérationnelle acquise lors de la formation, vous concevrez un diagnostic stratégique et financier pour votre entreprise avec l’accompagnement personnalisé d’un mentor professeur

Pédagogie innovante et flexible

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

Un mode opératoire très simple

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

La garantie motivation et réussite

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

Des conseils pour évoluer et gérer son entreprise

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

Pour mettre en application l’expertise théorique et opérationnelle acquise lors de la formation, vous concevrez un diagnostic stratégique et financier pour votre entreprise avec l’accompagnement personnalisé d’un mentor professeur

Pédagogie innovante et flexible

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

Un mode opératoire très simple

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

La garantie motivation et réussite

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

Des conseils pour évoluer et gérer son entreprise

Des outils pédagogiques favorisant votre appropriation de nouvelles compétences en toute flexibilité

Des intervenants de haut calibre au centre de votre formation, mettant leurs savoirs et expertises au service de votre développement.

Sans titre-1

Rachid ElMAATAOUI

Directeur Général du Groupe de Conseil Kapital Transak Advisory

Avec plus de 25 de pratique de Conseil et d’accompagnement des entreprises. Le Pr.Rachid ELMAATAOUI est un Expert en Stratégie et Finance qui accompagne les Directions Générales dans l’appropriation des meilleures pratiques de management et de Leadership.
En tant que Coach Conseil de Dirigeants, Le Pr. ELMAATAOUI est souvent associé à de grands projets de transformation et de développement de Groupes et d’Entreprises.
L’Expert siège aux Conseils d’administration de plusieurs sociétés et à plusieurs comités de gestion de Groupes financiers et bancaires.

3

Miloud GUERMATHA

Directeur Général Adjoint FINEA (GROUPE CDG)

M. GUERMATHA est actuellement le Directeur Général Adjoint de FINEA. Expert en
gestion de trésorerie d’entreprise et auteur du livre «Trésorerie d’entreprise», il est
Docteur en sciences économiques d’Aix Marseille III et titulaire d’un master de projets
de l’Ecole des mines de Paris. M. GUERMATHA est par ailleurs Professeur Permanent à
Toulouse Business School.

5

Amine BAAKILI

Directeur Général BDO ADVISORY

Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.

Karim_CHARAF2

Karim CHARAF

Professeur - Chercheur Université Nice Sophia Antipolis

Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.

Des intervenants de haut calibre au centre de votre formation, mettant leurs savoirs et expertises au service de votre développement.

Sans titre-1

Rachid ElMAATAOUI

Directeur Général du Groupe de Conseil Kapital Transak Advisory

Avec plus de 25 de pratique de Conseil et d’accompagnement des entreprises. Le Pr.Rachid ELMAATAOUI est un Expert en Stratégie et Finance qui accompagne les Directions Générales dans l’appropriation des meilleures pratiques de management et de Leadership.
En tant que Coach Conseil de Dirigeants, Le Pr. ELMAATAOUI est souvent associé à de grands projets de transformation et de développement de Groupes et d’Entreprises.
L’Expert siège aux Conseils d’administration de plusieurs sociétés et à plusieurs comités de gestion de Groupes financiers et bancaires.

3

Miloud GUERMATHA

Directeur Général Adjoint FINEA (GROUPE CDG)

M. GUERMATHA est actuellement le Directeur Général Adjoint de FINEA. Expert en
gestion de trésorerie d’entreprise et auteur du livre «Trésorerie d’entreprise», il est
Docteur en sciences économiques d’Aix Marseille III et titulaire d’un master de projets
de l’Ecole des mines de Paris. M. GUERMATHA est par ailleurs Professeur Permanent à
Toulouse Business School.

5

Amine BAAKILI

Directeur Général BDO ADVISORY

Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.

Karim_CHARAF2

Karim CHARAF

Professeur - Chercheur Université Nice Sophia Antipolis

Expert Comptable diplômé et Docteur en sciences de gestion, M. BAAKILI est le
Directeur Général de BDO Maroc, membre à part entière du réseau international BDO,
5ème réseau mondial d’audit et de conseil. Il dispose d’une expérience de 20 ans en
expertise comptable, audit et conseil. Il est par ailleurs Professeur à l’ISCAE et au sein de
plusieurs écoles de commerce.

votre nouvelle posture

Décisions stratégiques
98%
Finance et création de valeur
94%
Leadership
89%
excellence opérationnelle
100%

Témoignages de participants

une expérience transformative

Mot du Directeur du Programme

Pr. ELMAATAOUI est  le directeur de programmes de FINANCITÉ INSTITUTE. Rachid a été notamment Ex-Directeur Maroc des activités de conseil en Corporate Finance de BNP Paribas et Ex Directeur du Pôle Stratégie et Développement du Fonds Hassan II après avoir été pendant 7 ans Banquier d’affaires au Groupe Société Générale. Pendant plus de 20 ans, Rachid a été aussi actif en tant que chercheur et enseignant en Finance et ingénierie financière. Il est notamment Professeur à l’ISCAE et est Certifié banquier islamique agréé auprès du CIBAFI.

LE WOMEN EMPOWERMENT LEADERSHIP CERTIFICATE est un programme de formation et d’accompagnement à l’appropriation des meilleures pratiques de management financier ! Il offre une réelle opportunité de rehausser la posture managériale, la technicité et leadership des intervenants! Plusieurs participants, qui ont suivi le programme, ont eu des évolutions de carrière immédiates dès leur certification !